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NEWS10月21日,中國能建葛洲壩集團黨委副書記、總經理、副董事長陳剛為公司2025年項目管理團隊成建制培訓班授課并寄語學員:不做不知所云的“糊涂蛋”、人云亦云的“應聲蟲”、因循守舊的“老學究”,做有思想、敢想敢干的新時代管理者,為公司實現項目高質量履約創造價值。
授課現場
陳剛以《做一個有思想的管理者》為題,結合葛洲壩集團改革發展實踐,從什么是“有思想”的管理者、怎樣“有思想”地管理、如何成為“有思想”的管理者三個方面,與廣大學員開展深入交流。他強調,“有思想”是推動事業發展、破解各種難題的關鍵,廣大學員要從“有知識”的管理者成長為擁有獨立思考和創新意識的“有思想”的管理者。
陳剛為學員授課
陳剛從有格局、有高度、有專業、有執行、有底線、有價值等六個方面闡述了“有思想”的特征,并強調要精準謀劃“有思想”的實踐路徑,正確認識深化改革,針對問題改革,把準改革措施,聚焦改革落地;把握轉型升級原則與方向,注重轉型成效,防范轉型風險;堅持價值投資、滾動投資、精準投資和融合投資“四種投資”;推進市場開發“六大轉變”,理清市場開發邏輯,提升資源整合能力;抓好管理觀念轉變、項目經理選用、科學務實策劃、過程控制糾偏、分包選擇管理、民技工管理等方面,提升項目精益化管理水平;聚焦深度融合、核心國別、核心業務、能力培養、重大風險處置、國際公司改革、子企業主觀能動性等方面,做好國際市場深耕。要正確把握“有思想”的成長方向,勇擔時代使命,準確研判形勢,科學應變,主動求變,做到善于學習、善于借鑒、善于反思、善于突破定勢、善于創新、善于復盤,努力成為“有思想”的管理者。 公司人力資源部、培訓中心負責人,培訓班全體學員參加學習。